电商仓储外包公司怎么选,看看你就知道?在电商物流竞争愈来愈激烈的情况下,电商企业如何能在其大浪中走出来,就需要有您在同行中与之相比你就需要有吸引客户的优势,无论是在价格上,还是在物流时间上等这些都可能是你从中脱颖而出的成为可能。

电商物流4大成本:

1.仓储管理成本:包括卸货费、QC费用、条码费、入库检核上架费、储位费、批量退库费、盘点费等;

2.订单处理成本:包括分拣、配单、打包、指派、交接、RMA费,以及耗材费用;

3.配送成本:包括干线物流费和分区配送费;

4.系统使用费、固定资产和装修费的分摊。

电商仓储管理的五个方向:

1、以仓位码为中心:通过不走回头路之规则提高货取补放速度;

2、以条码为主线:至少进行两环节的识别复核;

3、以准确率为目标,分区“责任田”管制模式,实现日整理整顿和日异动商品的盘存;

4、环节量化为依据:宁可不断试错也要量出每环节的作业成本,一定要实现多劳多得,不平均主义。

5、以流水线作业为打包带,实现无间隙,无停顿的劳动力利用率

库存管理的七大误区:

1、库存管理就是仓储管理;

2、库存管理是仓库或者采购的事情;

3、库存控制就是牺牲交货、导致生产线停产;

4、上了ERP就能够提高及时交货率,降低库存;

5、VMI(供应商管理库存)是“羊毛出在羊身上”;

6、追求零库存;

7、供应链就等于仓库+采购。

   看到这里相信你对电商仓储有新的理解和看法了,威微物流专业的电商仓储全程为您服务。

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现代电商仓储管理和误区?看这几点不会错!

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